Как оценить срок пет-проекта и не промахнуться втрое

Почему ошибаются все

Оценивая срок, человек представляет, как всё пойдёт хорошо: сел, написал, заработало. В эту картину не попадает то, из чего на самом деле состоит работа.

Не попадает: разбирательство с непонятной ошибкой, настройка окружения, поиск в документации, переделка после того, как выяснилось, что первый подход не годится, и время на «сегодня не получилось сесть».

Отсюда устойчивый коэффициент: реальный срок обычно втрое больше первой оценки.

Как считать надёжнее

Разбейте на куски по одному-двум вечерам. Задача, которую нельзя оценить, — значит слишком крупная. Дробите, пока каждый кусок не станет понятным.

Побочный эффект: при дроблении обычно всплывает то, о чём не подумали. Это и есть недостающее время.

Оцените каждый кусок отдельно и сложите. Сумма мелких оценок ближе к правде, чем одна крупная.

Умножьте на два. Не на три — на два, потому что дробление уже часть погрешности съело.

Считайте в вечерах, а не в часах. «Три вечера» честнее, чем «шесть часов»: вы всё равно не сядете на шесть часов подряд.

Что съедает время незаметно

Настройка. Развернуть, подключить базу, разобраться с доступами. Полдня минимум, а в план обычно не входит.
Первое столкновение с незнакомым. Новая библиотека — это не «подключить», а «понять, как думает её автор».
Мелочи под конец. Обработка ошибок, пустые состояния, поведение при плохих данных. Их всегда больше, чем кажется.
Ожидание друг друга в командной работе.

Как этим пользоваться

Посчитали, умножили, получили десять недель — и поняли, что это много. Хорошо: значит, надо резать замысел, а не надеяться на удачу.

Сокращайте до шести-восьми недель. Проект, рассчитанный дольше, редко доживает: интерес держится примерно столько.

Что делать, если всё равно не укладываетесь

Не двигайте финиш — режьте объём. Уберите всё, что не входит в главный сценарий, и доведите до конца то, что осталось.

Законченный проект без половины задуманного полезнее, чем полный замысел, брошенный на середине. Первый можно показать, второй — нельзя.

И запишите фактический срок. Через два-три проекта у вас появится своя поправка: вы будете знать, во сколько раз ошибаетесь именно вы. Это один из самых полезных навыков, который отличает человека с опытом.