Зачем это в маленькой команде
Чтобы каждый видел, кто чем занят и что застряло, не спрашивая.
Без доски команда из трёх человек через две недели теряет картину: кто-то делает то, что уже сделал другой, что-то забыто, а на вопрос «что у нас осталось» никто не ответит.
Минимальный набор колонок
Четыре, и этого достаточно:
Надо сделать. Всё, что решили делать, но ещё не начали.
В работе. То, чем занимаются прямо сейчас. У каждой задачи есть имя.
На проверке. Сделано, но кто-то должен посмотреть. Для маленькой команды — необязательная колонка, но полезная: она показывает, что работа стоит не по вине автора.
Готово. Закончено и проверено.
Что не нужно на старте: колонки «в анализе», «в тестировании», «готово к выкладке», «выложено». Они появляются, когда процесс усложняется, а не заранее.
Что писать в задаче
Понятное название. Не «форма», а «форма добавления расхода: поля, сохранение, проверка суммы».
Что считаем сделанным. Одна-две строки. Это избавляет от классического диалога «я думал, тут нужна ещё выгрузка» — «а я думал, нет».
Кто делает. Имя. Задача без имени в колонке «в работе» не делается никем.
Больше на старте не нужно. Подробные описания, вложенные подзадачи, метки, приоритеты — это всё появится, если понадобится.
Правило, которое даёт больше всего пользы
Ограничьте количество задач в работе. Одна на человека, максимум две.
Причина: когда каждый взял по три дела, всё висит наполовину сделанным. Ощущение бурной деятельности есть, результата нет. Когда каждый берёт одно и доводит до конца — работа идёт быстрее, хотя кажется, что медленнее.
Это самое недооценённое правило в организации работы, и оно же самое нарушаемое.
Как не утонуть в инструменте
Соблазн настроить всё красиво велик. Не поддавайтесь: команда из трёх человек не нуждается в семи типах задач, автоматических переходах и полях на пятнадцать пунктов.
Признак, что вы перестарались: люди перестали двигать карточки. Значит, инструмент стал дороже пользы.
Минимально достаточный вариант — любая бесплатная доска или даже общий документ с четырьмя списками. Инструмент вторичен, привычка первична.
Что убивает доску
Задачи, которые никто не двигает. Если карточка неделю в «в работе», а человек уже занят другим, доска перестаёт отражать реальность и ей перестают верить.
Свалка в «надо сделать». Сто задач, из которых половина неактуальна. Раз в месяц пересматривайте и выбрасывайте.
Задачи без владельца. «Кто-нибудь сделает» означает «никто не сделает».
Использование только руководителем. Если карточки двигает один человек, это не доска команды, а его личный список.
Почему это стоит завести в своём проекте
Не ради порядка, а потому что доска — простейший способ увидеть затухание. Пустая колонка «готово» через две недели и три карточки, застрявшие «в работе», говорят о состоянии проекта честнее любых ощущений.
И на собеседовании появляется что рассказать: как вели работу, как делили задачи, что делали, когда кто-то застревал.
Хватит читать — пора делать
На CohortX можно найти команду под пет-проект и получить тот самый опыт, о котором спрашивают на собеседовании.
Похожие статьи
- Running a project without a managerWhat you'll have to do yourselves, the minimum set of agreements and rhythms, and who decides when nobody is in charge.
- Как вести проект без менеджераЧто придётся делать самим, минимальный набор договорённостей и ритмов, и кто принимает решения, когда начальника нет.
- The task board: the minimum that worksWhich columns you actually need, what to put in a task, why limiting work in progress matters, and how not to drown in the tool.