Зачем это нужно
Большинство командных проектов разваливается не из-за технических сложностей, а из-за невысказанных ожиданий. Один думал, что все вкладываются поровну. Второй считал, что помогает по мере сил. Через месяц оба обижены.
Полчаса разговора на старте снимают почти весь этот пласт.
О чём договориться
Сколько часов в неделю у каждого. Самый важный пункт. Называйте честно и с запасом вниз: обещать двадцать и давать пять хуже, чем сразу сказать пять.
Неравные вклады — нормально. Ненормально, когда о них не договорились.
Кто за что отвечает. Конкретно, а не «поможем друг другу».
Что считаем готовым. Одно предложение. Без него проект не заканчивается никогда.
К какому сроку. Ориентир, а не обязательство. Но названный вслух.
Что делать, если кто-то пропал. Самый неудобный и самый нужный пункт. Договоритесь заранее: если человек не выходит на связь две недели, остальные продолжают без него, а сделанное им остаётся его. Тогда исчезновение не становится драмой.
Кому принадлежит результат. Для учебного проекта обычно достаточно «код открыт, каждый может показывать его как своё портфолио». Но проговорить стоит — особенно если у проекта есть шанс стать чем-то большим.
Как это записать
Не договором, а обычным текстом на одну страницу, доступным всем. Пять пунктов, каждый в одно предложение.
Формальность не нужна. Нужна общая память: через два месяца никто не помнит, о чём договаривались на кухне.
Про деньги
Если денег нет — скажите прямо, что их не будет. Формулировки вроде «поделим, когда взлетит» портят отношения надёжнее всего: одни считают это обещанием, другие — фигурой речи.
Если деньги предполагаются, договаривайтесь до начала работы и письменно. Это тот случай, когда неловкий разговор в начале лучше ссоры в конце.
Про признание
Отдельно проговорите, как зафиксируете вклад каждого. Для проекта, который делается ради опыта, это главная валюта — и странно оставлять её на «потом разберёмся».
Работающая практика: в конце автор проекта своими словами описывает, что сделал каждый участник. Это честно по отношению к тем, кто работал, и куда убедительнее, чем строчка «участвовал в разработке», написанная самим участником о себе.
Открытые роли по теме статьи
Читать полезно, а делать — ещё полезнее. В эти команды можно написать прямо сейчас:
- iOS-разработчик — MAIBO - MedTech-пилот для клиник
- Контент-маркетолог / комьюнити — CohortX — платформа командных пет-проектовмаркетингtelegramseoконтент
Похожие статьи
- Study Tools Season: two weeks, a team, and a finished projectCohortX launches its first season: September 7–21, teams of 2–4 build one study tool each — from schedules to progress trackers. How to join and what it adds to your portfolio.
- Сезон инструментов для учёбы: две недели, команда и законченный проектCohortX запускает первый сезон: с 7 по 21 сентября команды по 2–4 человека делают по одному инструменту для учёбы — от расписания до трекера прогресса. Как участвовать и что это даёт портфолио.
- Dividing roles in a small teamWhy splitting by layers is risky, three workable ways to divide the work, and what to do when everyone wants the same part.