Как найти команду для пет-проекта

Где вообще искать

Среди своих. Однокурсники, коллеги по прошлой работе, знакомые с курсов. Самый простой путь и самый недооценённый: вы уже знаете, как человек работает.

В тематических сообществах. Чаты и форумы по языкам и технологиям. Там сидят те, кто уже что-то делает, — это хороший признак.

На хакатонах. Сутки совместной работы показывают человека лучше месяца переписки. Часть команд после хакатона продолжает.

На площадках, где ищут команды. Смысл в том, что туда приходят с намерением участвовать, а не просто поговорить.

Кого брать

Не самого сильного, а того, кто дойдёт до конца. Это разные люди, и первый вариант чаще подводит.

Признаки, что человек доведёт:

• У него есть законченные вещи. Пусть маленькие. Один доделанный проект говорит больше, чем десяток начатых.
• Он спрашивает про сроки и объём. Значит, оценивает свои силы, а не заводится с идеи.
• Он честно называет часы. «Могу шесть часов в неделю» надёжнее, чем «буду вкладываться по полной».
• Он отвечает быстро. Тот, кто пропадает на неделю на этапе знакомства, пропадёт и в работе.

Признаки, что не сработается

• Много говорит про идею и ничего про то, что будет делать сам.
• Хочет «быть архитектором» и не хочет писать код.
• Не может назвать ни одной законченной работы.
• Настаивает на большом замысле: платформа, соцсеть, маркетплейс.

Сколько человек

Двое-четверо. Два — самый устойчивый вариант для первого раза: договориться просто, а взаимная ответственность уже работает.

Пять и больше почти всегда разваливается: слишком много согласований и слишком легко спрятаться за спины.

О чём договориться до начала

Полчаса разговора экономят месяц:

1. Что делаем. Одно предложение, понятное всем одинаково.
2. Что считаем готовым. По какому результату поймём, что закончили.
3. Сколько времени у каждого. Честно, в часах в неделю.
4. Кто что берёт. Не «разберёмся по ходу», а конкретно.
5. Что делать, если кто-то пропал. Заранее, без обид.

Как не потерять людей на старте

Начните делать в первую же неделю. Команды, которые две недели обсуждают, обычно так ничего и не начинают: обсуждать приятнее, чем работать, и это затягивает.

И сделайте так, чтобы работа была видна. Общая доска задач, куда каждый пишет, что взял, — простейший способ заметить затухание вовремя, а не через месяц.