Про статистику
Соотношение примерно такое: сто откликов — десять ответов — три-пять разговоров — одно-два предложения. То есть отказов будет много, и это встроено в процесс.
Знать это заранее полезно. Люди чаще всего сдаются на втором месяце, потому что ожидали иных пропорций и сделали вывод, что дело в них.
Почему отказывают
Причины, о которых вы никогда не узнаете:
- Взяли своего. Вакансию открыли формально, кандидат был известен заранее.
- Пришёл человек с опытом. На позицию младшего иногда откликаются те, кто вышел из другой компании.
- Позицию закрыли. Бюджет отменили, планы поменялись.
- Не сошлись мелочи. Часовой пояс, готовность выходить в офис, сроки выхода.
- Не понравилось что-то субъективное. Бывает, и с этим ничего не сделать.
Причины, которые от вас зависят:
- Пробелы в основах.
- Не смогли объяснить свои решения.
- Не подошли по направлению.
- Что-то в разговоре: перебивали, спорили, не задали ни одного вопроса.
Соотношение примерно поровну. Поэтому «отказ — это обратная связь» верно лишь наполовину.
Как спросить причину
Просите всегда: часть компаний отвечает, и это самая полезная информация, которую можно получить бесплатно.
Как спрашивать, чтобы ответили:
Спасибо за ответ. Если возможно, подскажите, чего не хватило — мне это поможет подготовиться дальше. Понимаю, что вы не обязаны отвечать.
Коротко, без спора, без попытки переубедить. Последняя фраза важна: она снимает напряжение, и отвечают охотнее.
Чего не делать: не спорить с отказом, не доказывать, что вас оценили неверно, не писать длинных писем. Даже если вы правы, решение не изменится, а репутация испортится.
Что делать с ответом
Ищите повторы. Один отказ ничего не говорит. Три отказа с одинаковой причиной — это уже указание, что подтянуть.
Ведите список. Куда, когда, что ответили. Через месяц закономерность видна, а по памяти — нет.
Разделяйте исправимое и нет. «Слабо знаете работу с базой» — исправимо за месяц. «Искали человека в офис» — никак.
Как не сгореть
Поиск первой работы — это месяцы, и выматывает он сильнее самой работы: нет результата, нет обратной связи, есть только молчание.
Что помогает на практике:
Не ставить всё на один отклик. Ожидание одной компании — потерянные недели и лишние переживания.
Продолжать делать. Проект во время поиска даёт три вещи: движение, ощущение, что время не потеряно, и новую строчку в резюме. Люди, которые ищут работу и параллельно доделывают проект, держатся заметно дольше.
Считать процесс, а не исход. Отправил пять откликов — сделал норму. Это в вашей власти, в отличие от ответов.
Ограничить время на поиск. Два часа в день, остальное — на развитие. Поиск без границ съедает весь день и всё настроение.
Говорить с людьми. Хотя бы в чатах. Изолированный поиск создаёт ощущение, что не получается только у вас, — а на деле так у всех.
Про перспективу
Через год работы вся эта история будет вспоминаться как короткий неприятный период. Отказы не остаются в биографии: их никто, кроме вас, не считает.
А привычка спокойно относиться к отказу пригодится потом много раз — на следующем поиске работы уже будет легче, потому что вы будете знать, как это устроено.
Хватит читать — пора делать
На CohortX можно найти команду под пет-проект и получить тот самый опыт, о котором спрашивают на собеседовании.
Похожие статьи
- Rejections: how to respond and what to take from themWhy a rejection is usually not about you, how to ask for a reason and get an answer, and how not to burn out over months of searching.
- Fifteen SQL queries you'll be asked at an interviewStandard problems with notes on what each one tests, and the places beginners get them wrong.
- Пятнадцать запросов SQL, которые спросят на собеседованииТиповые задачи с пояснениями, что именно проверяет каждая, и разбор мест, где новички ошибаются.